近几年，我省招商引资工作取得骄人的成绩，为我省经济、社会的发展做出了突出贡献。在科学发展、进位赶超、绿色崛起的总要求下，我省坚定不移地把扩大开放、招商引资、抓好项目建设特别是重大项目建设作为全部工作的重中之重，招商引资工作亮点频现。2010年1-8月，全省新批外商投资企业671家，同比增长32.35%；合同外资金额42.13亿美元，同比增长40.59%；实际利用外资金额32.81亿美元，同比增长19.83%，高出去年同期8.96个百分点，实际利用外资在中部地区名列第一。亿元以上项目304个，同比增长18.3%。特别是在2010年5月，我省实行省、市、县三级联动，精心准备重点招商项目，完满完成了为期6天的2010江西（香港）招商引资活动。活动周期间，我省以鄱阳湖生态经济区建设为主线，围绕光伏等16个重点产业，精心准备了2670个推介项目，投资总额约6158亿美元。2010年9月，第五届中博会在南昌召开。我省共有239个重大项目签约，总投资2090.27亿元，约占中部六省合同资金七成以上。近几年，卓有成效的招商引资工作，使得我省综合实力提升快、资金投入多、大工程大项目开工建设多、城乡面貌变化大、人民群众得到实惠多。这些变化引起了海内外的广泛关注，被普遍赞誉为“新江西现象”。

但是，随着形势的发展和工作的深入，招商引资工作难度越来越大，问题也越来越多。突出表现在：全省各地招商引资工作开展不平衡；招商引资方式单一，针对性不强；招商引资平台不完备，基础设施建设难以配套，影响项目跟进；招商、建设、发展的软环境需要进一步优化；招商项目分散，重点不突出，各招商项目之间难以有效形成产业集群。为改变被动局面，及时加强和改进招商引资工作势在必行，为此，特提出几点建议以供参考。

第一、建立健全机制，实行专业化招商。改变全民下指标的招商做法，组建专业化招商队伍，按照国别和行业组成招商促进小组，实行专业化招商，使全体招商人员各尽其才、各司其职，积累经验、提高素质。在组织上，成立大项目专项推进领导小组和项目建设推进部，制度上，实行大项目联席会议制、平审分析制度和全程跟踪制度，实施理性招商。

第二、改进招商方式，推进多渠道招商。改进过去组团出访式的单一招商方式，积极参与各种委托招商、节会招商、网络招商、以商招商的形式，充分发挥各行业商会的作用，借助商会招商，形成政府与民间共同招商的局面。

第三、突出重点领域，实施产业链招商。紧紧围绕鄱阳湖生态经济区建设为主线，主攻重点产业。抓好龙头项目和配套项目招商，促进产业集群化，项目科技化，充分发挥产业集群的分工优势，降低企业交易费用，实现企业内在规模经济。

第四、加强增资扩产，实施深度招商。通过鼓励以引进的企业增资扩产，用尽量少占土地的方式来吸引更多的外资，使企业更新设备，扩大生产，提高产值和效益规模，实现内涵式增长。

第五、改善投资环境，提升服务稳商。各政府部门取消招商任务后，应努力把工作精力放到招商引资的审批服务、政策研究、规划协调和督促考核上，为招商引资提供职能化服务，积极改善投资“软环境”。天津开发区在全国率先提出“新九通一平”的新理念，即信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通和面向二十一世纪的新经济平台，为投资者提供了方便，让投资者赢得了利润，形成了企业成长的良好生存环境，稳住了客商，促进了发展。