2009年11月，正邦集团在学习实践科学发展观活动中建立了党委。目前在全国各地分子公司有1000多名党员，在总部有380多名党员，设有10个党支部。创先争优活动中，集团党委在增强活动针对性、操作性和实效性方面，找准党建工作和企业生产经营的结合点，找对党组织和党员为企业服务的着力点，下力气创新，扩大党的组织和党的工作覆盖面，努力实现“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”的目标。

一、建立机制，组织创先进

集团党委牢牢把握党组织政治核心的职责定位，以当好企业参谋助手为切入点，成为企业决策的参与者。在年终考核中，党委协调企业决策层将“五个好”、“五个带头”的标准纳入企业党员绩效考核范围内。为更好地接受群众监督，荣获优秀党员的同志在自己的工位上都贴有“共产党员先锋岗”的标识，使广大党员学有方向、赶有目标，进一步激发了党员立足岗位做贡献的自觉性和主动性。胡锦涛总书记“七一”重要讲话发表后，党委及时整理收集信息，将讲话精神传达给企业决策层，为企业发展提供正确的政策导向。

坚持“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的导向，摸索出“四个统一”模式，即将党小组、团小组、工会小组和生产小组统一起来，将党组织建立在车间，建立在生产一线。实现“集团总部——产业集团——分子公司——生产基地和销售终端”的四级工作机制，逐步实现党组织全覆盖，不出现盲点和空白区。

在组织结构中，充分发挥党务人员与行政班子“双向进入、交叉任职”，避免创先争优活动与企业经营出现“两张皮”的现象，建立复合型活动领导小组。9名党委委员中，有企业高管、中高层和生产经营、管理工作中的骨干干部，企业总裁、董事长林印孙亲任党委书记。

二、党建凝企，党员争优秀

确定2011年为党员创新年，鼓励党员带头知识创新、技术创新和产品创新。号召全体党员积极申报和承担研发、生产、销售等领域的重大项目，建功立业，争当标兵。引导党员争当本职岗位的“领头雁”、技术革新的“排头兵”、急难险重任务的“突击队”、企业安全生产的“监督员”。建立党员责任区，做到“三有三无”，即困难面前有党员、重点岗位有党员、突击攻关（抢险）有党员；党员身边无事故、无次品、无违纪。让优秀党员有自豪感、让普通党员有压力感、让后进党员有内疚感，形成你追我赶、创先争优的氛围。创先争优活动中，全体党员递交了承诺书，承诺做到“三在前、两服务”，即政治理论学在前、生产经营干在前、技术创新走在前，服务企业发展、服务企业员工。每年集团评选出的优秀员工中，党员占30%以上。目前，企业各个关键岗位和核心部门党员干部占23%，他们在企业各部门的决策中，发挥着重要作用。党组织的吸引力越来越强，正邦党校第一期入党积极分子培训班，吸引中高层干部、业务骨干50人要求加入党组织。

组织党员干部和职工为企业改革发展建言献策、开展技术攻关。开展了“低成本竞争策略”、“我为正邦品牌献一计”活动。据统计，在这两次活动中，广大党员和员工共提出意见建议300多条，其中60多条被集团及时采纳。如：轻资产运作、如何降低管运成本、改善员工宿舍的基本设施、开展党员人才工程等一系列建议，已付之实施，收到了较好的效果。维雀乳业公司党支部玻璃瓶车间党小组，改进生产流水线工艺和流程，提高生产效率20%，先后被江西省总工会、南昌市总工会分别评为省、市“工人先锋号”。

将创先争优活动与建设学习型党组织结合起来。集团党委充分发挥党员活动室、网上党建园地、党建宣传栏、公司广播站等阵地，做好党员和员工的思想教育工作，整合资源，创建网络阵地。针对党员数量多，分散广，流动性大的特点，专门建设了正邦党建网站（网址：www.zbdjw.com），开通网上党校，架起全国各地党员沟通心灵和党性教育的彩虹。今年，集团先后拿出三万多元作为党员培训教育专项资金，将正邦党校和正邦商学院资源整合，每月都开展教育培训活动。今年2月，组织企业内部MBA培训班，分初级班、高级班，培训了30多名党员干部。

    三、共享发展成果，职工得实惠

以人为本，让每位员工共享企业发展成果。集团启动“百千万工程”， 投入1000万元新建了专家楼、员工公寓，投入100多万元补贴员工食堂，建立了800平方米的党员、职工文化活动中心、正邦影院、正邦广播站、党员职工图书室、党员活动室等党建文化阵地。完善了职工劳动保障制度和措施，建立和谐的劳资关系。建立困难党员和困难职工信息库，在国庆、春节、中秋等节假日，上门慰问，让员工找到家的感觉。设立“外来党员阳光驿站”，对没有条件设立支部的流动党员，组建联合支部，安排在公司相关部门党支部过组织生活，使外来党员在正邦都有一个温馨的“家”。2010年6月，抚州水灾发生后，党委上门慰问了3个受灾干部家庭和农户，送去慰问金6000多元。10月，南昌广联公司党支部得知上高公司一员工陈云生妻子突发重病，生命垂危，立即组织党员职工捐款10000多元及时送到患者手中，引起信息日报的高度关注，派出了记者到捐款现场采访。

党委在帮助员工解决实际困难、建立和谐劳动关系方面突显作用，使员工人在岗位心即在岗位。将“面对、解决、放下”和“理想、行动、坚持”作为解决员工思想问题的“两把钥匙”。与此同时党委主动替员工分担困难，如正邦惠万家公司一员工的妻子发生车祸致伤，当场昏倒，后送往医院急救。党支部知道后，为能使员工安心工作，立即组织员工爱心捐赠，党组织实实在在的工作赢得员工热情的称赞。

四、二次创业，企业有发展

正邦集团长期致力于在中国“三农”领域精耕细作，做农业产业化的投资者、农业产业链的组织者、负责任的绿色食品供应者，团结联合了大批投资者、创业者、合作者和农民，共同推进中国农业产业化进程。目前，五大产业协调并进，分别是：以生猪养殖为主的农牧产业、以粮油种植生产为主的种植产业；以肉食品生产加工为主的食品产业；以城市超市和农村农资连锁店为主的流通服务业；以及以资本运作、产融结合为特点的金融服务业。到2015年前，正邦集团将投资建设完成一批管长远、增效益的项目，包括“五个百千万工程”：即千万头生猪养殖、千万吨饲料、百万亩油茶种植、百万吨大米加工、千家鲜肉专卖店工程，带动成千上成农户、合作伙伴共同致富。通过多年实践，正邦逐步探索出一条轻资产运作，整合农业产业价值链的商业模式，取得了明显成效。正邦集团目前有2万名员工，200多家分子公司，2010年总产值突破150亿元，预计2011年经济效益增长50%以上。